Une entreprise en plein essor où il fait bon travailler et réussir
Nos annonces de recrutment sont disponibles en ligne sur la page Indeed de Transfaire: https://fr.indeed.com/cmp/Transfaire-1/jobs
Envoyez votre candidature spontanée à Julia via job@transfaire.bzh
La sécurité
Transfaire est une entreprise française solide et pérenne
- une taille conséquente avec 130 salariés
- une dimension internationale, avec des bureaux en France et à l'étranger (Est de l'Europe, ,Asie Centrale)
- 25 ans d'expérience dans l'ingénierie et les fournitures à l'élevage laitier, mais aussi à la transformation laitière
- une excellente assise financière
- une bonne dynamique, avec un chiffre d'affaire en hausse rapide.
La fierté
Transfaire a une excellente réputation dans le petit monde du négoce international des équipements d'élevage.
Nous nous positionnons sur des solutions premium en tâchant de les rendre accessibles à nos clients : pas d'option inutiles, mais aucun compromis sur la qualité et la durabilité des équipements.
Nous pouvons être fiers de ce que nous faisons:
- travailler avec des marques de réputation mondiale
- disposer de la confiance de partenaires au top
- développer sous notre propre marque certains équipements validés par l'expérience
- mériter l'excellente réputation de notre service après vente, partout où il est mis en place.
- avoir une croissance impressionnante
- avoir dans l'entreprise beaucoup d'évolutions et très peu de démissions
A Transfaire, les gens restent longtemps. Nous avons très peu de démissions. Beaucoup ont des progressions de carrière impressionantes, permises aussi par le fait que nous grandissons.
En savoir plus :
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L'atmosphère
Il règne à Transfaire une atmosphère de travail encourageante et stimulante.
Notre système de management est innovant, structuré , horizontal, humain, pragmatique,.
Il permet à chaque collaborateur de s'exprimer pleinement et d'évoluer vers ses zones de talent.
Le management
Transfaire fonctionne depuis 2020 avec un système de management particulier appelé Holacracy.
L’holacratie est un système d’aide à la responsabilisation et à la coopération, au service de la raison d’être de l’entreprise. (Bernard-Marie Chiquet)
Des réunions courtes et efficaces
A Transfaire, nous ne pratiquons pas "les réunions pour les réunions".
Chaque "cercle" pratique régulièrement une réunion dite "tactique" qui ne dure jamais plus d'une heure, avec toujours des résultats concrets opérationels dès la fin de la réunion.
Ces réunions tactiques, animées par une facilitratrice permettent à chacun de mettre à l'ordre du jour le point qu'il souhaite, et d'obtenir ce dont il a besoin pour pourvoir avancer.
Pas de bureaucratie inutile
A Transfaire, nous ne pratiquons pas "le reporting pour le reporting". Quoi de plus démotivant que de devoir remplir des comptes rendus sans toujours avoir de retour ni même être certain qu'ils seront lus ?!
Par contre, nous exigeons une totale transparence sur les projets en cours. Nous avons des outils qui permettent à chacun suivre ses propres tâches tout en partageant les informations avec les autres personnes concernées.
Cette façon de travailler rend totalement obsolète le compte rendu hebdomadaire.
Des rôles clairs
A Transfaire, chacun sait qui fait quoi.
Les rôles effectifs, les "droits et les devoirs" de chacun sont consignés et partagés entre tous les collaborateurs et les collaboratrices dans une platefome en ligne opérée par Holaspirit
Transfaire est strictement organisé en rôles et cercles opérationels ... évolutifs !
C'est beaucoup plus efficace de travailler quand chacun sait ce qu'il doit faire, ce qu'il peut faire, ce qu'il ne peut pas faire, et ce qu'il peut demander aux autres.
Notre système de management permet à chacun de faire son travail en toute autonomie, souvent sans avoir à attendre des validations inuties. C'est toujours le bon sens qui commande, pas les chasses gardées et les égos.
Pourquoi travailler ailleurs quand on peut travailler à Transfaire !? :)